Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера. OK

Управление финансовыми показателями, бюджетами и KPI для Руководителей Логистики

Другие интересные мероприятия

Вы зашли на страницу прошедшего мероприятия. Может быть, вас заинтересуют эти будущие мероприятия?

Билеты

Выберите количество билетов, которые вы хотите приобрести
Выберите количество билетов, которые вы хотите приобрести
Билеты на мероприятие "Управление финансовыми показателями, бюджетами и KPI для Руководителей Логистики" (20-02-2017 – 20-02-2017)
Продажа билетов закончилась 20 февраля 2017 10:00
Продолжить »

О мероприятии

Организатор мероприятия: B2B Медиа-группа TradeMasterGroup (www.TradeMaster.UA).

Автор и разработчик тренинга – Игорь НЕМИРОВСКИЙ

Место проведения тренинга: г. Киев, ул. Смоленская 31-33, БЦ "Инком" (м. Шулявская)

Продолжительность мероприятия: 1 день

В чем уникальность тренинга?

Этот тренинг об управлении эффективностью логистики и улучшению финансовых результатов!

Кому нужно в первую очередь посетить мероприятие?

Целевая аудитория: владельцы логистический компаний, руководители служб логистики. Также информация будет на 100% полезна менеджерам по логистике и собственникам компаний из других сфер бизнеса, которые планируют существенно улучшить финансовые показатели логистического бизнеса.

Кто проходил обучение у автора тренинга?

На учебных курсах Игоря Немировского получали знания владельцы и первые лиц ТОП - 1 00 Украинских и международных компаний, в том числе представители «Новой Пошты», «Интайм», «Delivery» , «Meest», «Мист экспресс», «Ночной экспресс», Microsoft, Яндекс, WOG, MАУ, Logos, Sap 3, SANOFI, РБК Украина, ZARINA, GoodWine, Фуршет, БиМаркет, Буди Бум, Дарынок (ССG),ВТБ, Проминвестбанк, Первый национальный винодельческий холдинг, Укртелеком, МТС, СТБ, 5 канал, Виннер Груп Украина, Вишпа и ФФ Дарница, Kmbs, Молочный альянс, Росинка, Завод «Патона», Sanahunt, многих других.

цели тренинга

Это тренинг о Системном управлении эффективностью логистического бизнеса в цифрах, бюджетах, рычагах управления эффективностью и KPI в привязке к мотивации персонала. Он дает комплексное понимание, как выстраивают свою работу по улучшению финансовых показателей шаг за шагом логистические компании - лидеры рынка. Тренинг основан на применении опыта лидирующих компаний в управлении финансовыми результатами, эффективностью и прибылью логистического бизнеса.

чему научатся участники тренинга?

В ходе тренинга участники узнают:

§Как конкретно устанавливать финансовые цели для компании и ее менеджеров;

§Как управлять ключевыми финансовыми показателями и результатами логистического бизнеса тем, кто не является финансистом;

§Как сформировать финансовую модель работы логистического бизнеса;

§Как прогнозировать результаты бизнеса за 10 минут;

§Как профессионально и быстро формировать бюджеты бизнеса на базе наших готовых шаблонов бюджетов;

§Как добиться от своих людей вовлеченности в улучшение финансовых показателей бизнеса и связать это с показателями и мотивацией каждого сотрудника.

Как будет проходить тренинг?

Обучающий курс тренинга состоит из трех модулей:

Модуль 1. Главные вопросы управления финансами логистики

Модуль 2. Ключевые показатели эффективности (KPI) для оценки деятельности компании, их использование в управлении логистикой

Модуль 3. Бюджет логистики предприятия.

Какие вопросы будут рассмотрены на тренинге?

В ходе тренинга будут затронуты следующие проблемы практического характера:

1.Проблема №1. Большое количество отчетов, цифр и не понятно на какие цифры нужно смотреть в первую очередь, какие сигналы об опасности нельзя упускать из виду, какие отчеты и показатели самые важные для руководителя, как перестать тонуть в отчетах, какие отчеты требовать от финансовых служб.

2.Проблема №2. Вообще нет управленческих отчетов и цифр. Руководитель управляет на базе собственной интуиции, а не на базе цифр.

3.Проблема №3. Прибыль есть, а денег даже на оплату труда не хватает.

4.Проблема №4. Конкуренция усиливается, прибыль и продажи падают, а затраты растут, потребитель требует более низких цен, все это ведет к снижению рентабельности бизнеса. Конкурировать приходится с более крупными компаниями.

5.Проблема №5. Руководители не понимают, что будет с прибылью, денежными потоками, рентабельностью и другими ключевыми показателями не то, что через год, а даже в следующем месяце.

6.Проблема №6. Постоянно к руководителю обращаются с просьбами взять дополнительных людей, повысить оплату труда, так как работы все больше и больше.

7.Проблема № 7: Незначительный рост рынка логистических услуг: 3-5%, что существенно усилит конкуренцию на рынке. Что в этой ситуации необходимо делать?

8.Проблема № 3 рынка логистических услуг: Поиск рентабельных сфер перевозки.

кто будет проводить тренинг?

Автор и разработчик тренинга - ИГОРЬ НЕМИРОВСКИЙ, ведущий бизнес тренер по финансам, консультант. Разработчик СИСТЕМЫ «Бизнес прорыв». Практический опыт Топ-должностей и управления – более 20 лет, в т.ч. опыт работы Генеральным директором, финансовым директором, одного из лидирующих холдингов в дистрибуции. Разработка и ведение программ МВА, Mini MBA “Эффективный руководитель», академия результативного менеджмента. Проведение обучения в т.ч. в компаниях: Microsoft, Kmbs (Киево могилянская бизнес школа), Укртелеком, 5 канал, Банк «Финансы и кредит», FCB Managment, БиМаркет и др. Автор 4 книг - бестселлеров, в т.ч «Выдающийся руководитель: Вывести компанию в лидеры».

ИННА СТАРОЖУКОВА - бизнес-тренер с более чем 16-ти летним практическим опытом управления финансами холдинговых структур крупного бизнеса. Огромный опыт разработки системы оплаты труда: KPI-мотивации, в том числе в рознице, дистрибуции, производстве. Среди клиентов фармацевтическая фирма «Дарница», Vishpha, Всесвит, Insol, Зарина и др. Автор 3-х книг - бестселлеров, в т.ч «Выдающийся руководитель: Вывести компанию в лидеры» .

Как зарегистрироваться для участия в тренинге?

Детали и регистрация по тел.: 0675052524, ok@trademaster.com.ua.

При регистрации укажите, где вы увидели информацию и получите скидку 5 %

Где узнать больше подробностей о предстоящем мероприятии?

ОФИЦИАЛЬНАЯ ВЕБ-СТРАНИЦА ОРГАНИЗАТОРА: www.TradeMaster.UA

Ждем вас на уникальном тренинге «ЛОГИСТИКА: УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ, БЮДЖЕТАМИ и KPI для руководителей логистики»!

20
20 февраля 2017
Понедельник
начало в 09:00
г. Киев, ул. Смоленская, 31-33 (БЦ "Инком", ст. м. Шулявская)
Украина, Киев
вулиця Смоленська 31/33

Организатор

тел. 044-383-86-28, +38 067-386-36-98

Адрес офиса: г.Киев, ул.Смоленская 31-33, БЦ «Инком».

Почтовый адрес: а/я 151, г. Киев, 04073

ok@trademaster.com.ua

www.trademaster.ua