Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера. OK
Продажа билетов закончилась 20 февраля 2017 10:00 | ||||
Продолжить » |
Организатор мероприятия: B2B Медиа-группа TradeMasterGroup (www.TradeMaster.UA).
Автор и разработчик тренинга – Игорь НЕМИРОВСКИЙ
Место проведения тренинга: г. Киев, ул. Смоленская 31-33, БЦ "Инком" (м. Шулявская)
Продолжительность мероприятия: 1 день
В чем уникальность тренинга?
Этот тренинг об управлении эффективностью логистики и улучшению финансовых результатов!
Кому нужно в первую очередь посетить мероприятие?
Целевая аудитория: владельцы логистический компаний, руководители служб логистики. Также информация будет на 100% полезна менеджерам по логистике и собственникам компаний из других сфер бизнеса, которые планируют существенно улучшить финансовые показатели логистического бизнеса.
Кто проходил обучение у автора тренинга?
На учебных курсах Игоря Немировского получали знания владельцы и первые лиц ТОП - 1 00 Украинских и международных компаний, в том числе представители «Новой Пошты», «Интайм», «Delivery» , «Meest», «Мист экспресс», «Ночной экспресс», Microsoft, Яндекс, WOG, MАУ, Logos, Sap 3, SANOFI, РБК Украина, ZARINA, GoodWine, Фуршет, БиМаркет, Буди Бум, Дарынок (ССG),ВТБ, Проминвестбанк, Первый национальный винодельческий холдинг, Укртелеком, МТС, СТБ, 5 канал, Виннер Груп Украина, Вишпа и ФФ Дарница, Kmbs, Молочный альянс, Росинка, Завод «Патона», Sanahunt, многих других.
цели тренинга
Это тренинг о Системном управлении эффективностью логистического бизнеса в цифрах, бюджетах, рычагах управления эффективностью и KPI в привязке к мотивации персонала. Он дает комплексное понимание, как выстраивают свою работу по улучшению финансовых показателей шаг за шагом логистические компании - лидеры рынка. Тренинг основан на применении опыта лидирующих компаний в управлении финансовыми результатами, эффективностью и прибылью логистического бизнеса.
чему научатся участники тренинга?
В ходе тренинга участники узнают:
§Как конкретно устанавливать финансовые цели для компании и ее менеджеров;
§Как управлять ключевыми финансовыми показателями и результатами логистического бизнеса тем, кто не является финансистом;
§Как сформировать финансовую модель работы логистического бизнеса;
§Как прогнозировать результаты бизнеса за 10 минут;
§Как профессионально и быстро формировать бюджеты бизнеса на базе наших готовых шаблонов бюджетов;
§Как добиться от своих людей вовлеченности в улучшение финансовых показателей бизнеса и связать это с показателями и мотивацией каждого сотрудника.
Как будет проходить тренинг?
Модуль 3. Бюджет логистики предприятия.
Какие вопросы будут рассмотрены на тренинге?
1.Проблема №1. Большое количество отчетов, цифр и не понятно на какие цифры нужно смотреть в первую очередь, какие сигналы об опасности нельзя упускать из виду, какие отчеты и показатели самые важные для руководителя, как перестать тонуть в отчетах, какие отчеты требовать от финансовых служб.
2.Проблема №2. Вообще нет управленческих отчетов и цифр. Руководитель управляет на базе собственной интуиции, а не на базе цифр.
3.Проблема №3. Прибыль есть, а денег даже на оплату труда не хватает.
4.Проблема №4. Конкуренция усиливается, прибыль и продажи падают, а затраты растут, потребитель требует более низких цен, все это ведет к снижению рентабельности бизнеса. Конкурировать приходится с более крупными компаниями.
5.Проблема №5. Руководители не понимают, что будет с прибылью, денежными потоками, рентабельностью и другими ключевыми показателями не то, что через год, а даже в следующем месяце.
6.Проблема №6. Постоянно к руководителю обращаются с просьбами взять дополнительных людей, повысить оплату труда, так как работы все больше и больше.
7.Проблема № 7: Незначительный рост рынка логистических услуг: 3-5%, что существенно усилит конкуренцию на рынке. Что в этой ситуации необходимо делать?
8.Проблема № 3 рынка логистических услуг: Поиск рентабельных сфер перевозки.
кто будет проводить тренинг?
Автор и разработчик тренинга - ИГОРЬ НЕМИРОВСКИЙ, ведущий бизнес тренер по финансам, консультант. Разработчик СИСТЕМЫ «Бизнес прорыв». Практический опыт Топ-должностей и управления – более 20 лет, в т.ч. опыт работы Генеральным директором, финансовым директором, одного из лидирующих холдингов в дистрибуции. Разработка и ведение программ МВА, Mini MBA “Эффективный руководитель», академия результативного менеджмента. Проведение обучения в т.ч. в компаниях: Microsoft, Kmbs (Киево могилянская бизнес школа), Укртелеком, 5 канал, Банк «Финансы и кредит», FCB Managment, БиМаркет и др. Автор 4 книг - бестселлеров, в т.ч «Выдающийся руководитель: Вывести компанию в лидеры».
ИННА СТАРОЖУКОВА - бизнес-тренер с более чем 16-ти летним практическим опытом управления финансами холдинговых структур крупного бизнеса. Огромный опыт разработки системы оплаты труда: KPI-мотивации, в том числе в рознице, дистрибуции, производстве. Среди клиентов фармацевтическая фирма «Дарница», Vishpha, Всесвит, Insol, Зарина и др. Автор 3-х книг - бестселлеров, в т.ч «Выдающийся руководитель: Вывести компанию в лидеры» .
Как зарегистрироваться для участия в тренинге?
Детали и регистрация по тел.: 0675052524, ok@trademaster.com.ua.
При регистрации укажите, где вы увидели информацию и получите скидку 5 %
Где узнать больше подробностей о предстоящем мероприятии?
ОФИЦИАЛЬНАЯ ВЕБ-СТРАНИЦА ОРГАНИЗАТОРА: www.TradeMaster.UA
Ждем вас на уникальном тренинге «ЛОГИСТИКА: УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ, БЮДЖЕТАМИ и KPI для руководителей логистики»!
тел. 044-383-86-28, +38 067-386-36-98
Адрес офиса: г.Киев, ул.Смоленская 31-33, БЦ «Инком».
Почтовый адрес: а/я 151, г. Киев, 04073
ok@trademaster.com.ua